Экономика

Считается, что соблюдение трудовой дисциплины, производительной и качественной работы, выполнение распоряжения своих руководителей зависит от менталитета населения. Так, в более развитых странах эти принципы больше соблюдаются работниками, чем в нашей стране.

Для того, чтобы найти выход из этой проблемы, компанией АМИ-Систем была разработана система управления персоналом - внедрение РМТО. В жизнь предприятий систему начали внедрять с 1995 года. РМТО представляет собой комплекс специальных правил, которые направленные на создание определенной организационной культуры на предприятии. Для того, чтобы правила выполняли работники, система предусматривает специальную систему мотивации. Она направленная на увеличение эффективности работы персонала:

- повышение исполнительности;

- повышение уровня производственной и трудовой дисциплины.

На тех предприятиях, которые применяют эту систему, меняются экономические показатели:

- падает брак;

- растет производительность труда;

- растет прибыльность;

- увеличивается эффективность всей организации.

РМТО предназначена для внедрения на предприятиях самых разных отраслей экономики: строительстве, машиностроении, транспорте, агрокомлексах, финансах, пищевой промышленности, товарном производстве, сфере услуг.

В связи с тем, что система внедряется на предприятиях России давно, сегодня с ней работают такие российские предприятия, как ЗАО «ОКБ Зенит», ОАО «Россет», ОАО «KD Group”, ОАО «Воткинский хлебокомбинат», ОАО «Аксус-19», ОАО «Тульский молочный комбинат», ЗАО ПК «Волховец», ЗАО «Волгатрансстрой», ОАО «Глазовский завод Металлист»,  ОАО «Росскат», ОАО «Петровский завод ЖБИ», ЗАО «ГЕАТЕХ», ЗАО «Агротек Холдинг», ЗАО «Региональный центр листообработки» и другие.