АНДРЕЙ ПОЛЯКОВ:
СПОРТИВНЫЕ ФЕДЕРАЦИИ СЕБЯ ИЗЖИЛИ
Половина тренерского состава пермских областных федераций неквалифицированна, – считает заместитель начальника департамента по культуре, спорту и молодежной политике Андрей Поляков. Кроме того, по мнению Андрея Вадимовича, спортивная отрасль на сегодняшний день бедна такими специалистами, как спортивные менеджеры и руководители федераций.
– Сегодня необходимо, прежде всего, поднять престиж и благосостояние тренеров, – продолжает Андрей Поляков. – Нужно, чтобы после окончания педуниверситета выпускники кафедры физического воспитания оставались в отрасли. Для этого нами сейчас разрабатывается целевая программа по материальной поддержке тренеров. Специально будут выделены
деньги, которые будут направлены на доплаты как ведущим наставникам, так и молодым специалистам. Также городской департамент по культуре, спорту и молодежной политике возвращается к практике регулярного проведения курсов повышения квалификации для работников отрасли. Мы уже достаточно давно сотрудничаем с научно-практической лабораторией кафедры физического воспитания педуниверситета, где разработаны уникальные для нашего города программы подготовки менеджеров и руководителей спортивных организаций, тренеров по различным видам спорта и учителей физкультуры, руководителей спортсооружениями.
– Андрей Вадимович, какова финансовая составляющая этих проектов?
– На повышение квалификации тренеров будет выделено от 200 до 500 тысяч рублей ежегодно. Что касается материального стимулирования лучших тренеров, то, на мой взгляд, сумма должна быть в пределах одного миллиона рублей в год. Хотя, может быть, этого недостаточно, и она должна расти. Нужно будет думать об увеличении этой цифры, чтобы зарплата тренеров приблизилась к пресловутым
10 тысячам рублей. Ведь, как сегодня говорят многие преподаватели, “если я бы получал “десятку”, то никуда бы не ушел”. На сегодняшний день средняя зарплата тренеров составляет порядка
3 тысяч рублей. Если нам удастся это исправить, то, я считаю, первый шаг уже будет сделан. В остальном – дело за федерациями. На проверку из
70 федераций эффективно работают немногие. Я считаю, что нынешний институт спортивных федераций себя изжил. Будущее – за спортивными клубами как отдельными самостоятельными организациями. Федерация должна служить координатором между клубами, входящими в нее.
Федерация, как таковая, должна отвечать за составление годовых календарных планов мероприятий, контролировать выполнение этих планов и помогать клубам, входящим в нее, решать те реальные задачи по развитию спорта, которые они сами перед собой ставят. То есть, быть вспомогательным органом и, утверждая стратегию развития вида спорта, максимально учитывать специфику и потребности каждого клуба или спортивной школы федерации. Иными словами, федерация без клубов и личностей не может существовать. Я не говорю о том, что федерации не нужны. Просто, должны они работать по-другому.
– Какие виды спорта в Перми, на ваш взгляд, динамично развиваются?
– Прежде всего, следует отметить различные единоборства. За последние пять лет сильного прогресса добились дзюдоисты и самбисты, большой скачок совершила школа у-шу.
– Вернемся к стратегии развития физической культуры и спорта. С одной стороны – есть спорт высших достижений, с другой – детско-юношеский спорт. А между ними пропасть. Что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию?
– Считаю, что здесь мы должны работать в связке с краевым комитетом по спорту, который, по определению, должен заниматься спортом высших достижений. Некоторое время он представляет собой “турагентство”, занимающееся отправкой спортсменов на соревнования. И все. Развитием спорта высших достижений никто не занимался. Надеюсь, что сейчас это измениться. С другой стороны, помимо профессионального спорта существует необходимость в воспитании здорового молодого поколения. И здесь на первый план выходит пропаганда здорового образа жизни. Если вы заметили, по всему городу висят рекламные плакаты, рекламирующие сигареты и алкоголь. Пивной алкоголизм среди подростков становится серьезной проблемой. И сегодня я со своей стороны веду переговоры с рекламными агентствами о создании баннеров, пропагандирующих здоровый образ жизни.
– Андрей Вадимович, считаете ли вы, что профессиональные клубы должны финансироваться из бюджета?
– Наши профессиональные команды делают многое для развития пермского спорта. С другой стороны – почему средства налогоплательщиков должны идти на содержание легионеров? Считаю, что в легионеров можно вкладывать деньги до той поры, пока не вырастут свои игроки. А их подготовкой никто толком не занимается. Мы сейчас идем по самому простому пути – тратим деньги на приезжих спортсменов. Мое мнение – должны быть хорошие частные инвесторы.
– Еще одной проблемой для нашего города является нехватка спортивных сооружений…
– В свое время мы проанализировали сложившуюся ситуацию со спортивными сооружениями в городе. Картина оказалась удручающей, количество объектов во много раз уступает всероссийским нормам. Однако я считаю, что предложение строить новые сооружения – утопия. Поэтому мы предлагаем поставить в каждом районе по спортивному модулю. Это позволит привлечь к активным занятиям физкультурой и спортом порядка 10-15 тысяч человек. Кроме того, помимо строительства новых спортивных объектов, мы должны большое внимание уделять эксплуатации существующих. Как правило, это тоже не делается. В городе есть плоскостные сооружения, которые бесхозны. В свое время таких площадок построили довольно много (за что депутатам отдельное спасибо), но сегодня никто не хочет их содержать. Поэтому мы пришли к идее создать организацию с условным названием “Спортсервис”, которая занималась бы бесхозными площадками. Необходимо упорядочить спонтанный рынок спортивных услуг путем лицензирования. С любым человеком, пришедшим в тренажерный зал или на стадион, должен работать опытный инструктор. Если мы сегодня возьмем те же самые фитнес-клубы, то там – полный “завал” по квалифицированным кадрам, и, зачастую, многие из инструкторов не имеют ни должного образования, ни соответствующей подготовки. Эту практику нужно в корне менять. Лицензировать необходимо по трем направлениям: первое – спортивные сооружения, второе – кадры, третье – спорторганизации. Это не значит, что кто-то должен заплатить за лицензию. Считаю, что необходима отдельная лицензирующая структура. Благодаря практике лицензирования, мы сможем предоставить нашему населению качественные услуги с квалифицированными тренерами в соответствующих стандартам залах, которые содержат организации, подтвердившие свою жизнеспособность.
– Для того, чтобы привлечь молодежь в спорт, ее нужно заинтересовать. А как это сделать, если большинство соревнований, проходящих в городе, скучны?
– Совершенно с вами согласен, что многие соревнования проводятся ради “галочки”. Главное отчитаться в плане, а на то, что в чемпионате города или даже края участвуют по 20-30 спортсменов, никого не интересует. Это – опять же к вопросу о работе федераций. Многие жалуются на недостаток средств, но не хотят работать ни со спонсорами, ни с прессой, ни с болельщиками. Отсюда и вымирание вида спорта. А потом они же обвиняют власти, что те загубили их вид спорта.
– И напоследок. В прошлом году, в День города, департаментом была проведена презентация спортивных федераций. Чем вы планируете удивить пермяков в этом году?
– Во время городского праздника на эспланаде пермякам будут представлены показательные номера 12-ти федераций. Кроме того, каждый желающий тут же сможет проверить свои силы на специально оборудованных площадках.
Разработано в студии «Сайт-мастер»
Работает на «CMS BS» версия 3.0
Вы попали на лучший информационный портал г. Перми, посвященнный событиям в жизни города. Мы стараемся как можно быстрее сообщить о новостях в городе, мероприятиях, а также проводим фоторепортажи и делаем интервью. Заходите, будем рады видеть Вас.
Вернуться на главную страницу
